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juandon. Innovación y conocimiento

La búsqueda del conocimiento en una Sociedad de la Inteligencia

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¿Podríamos ver el aprendizaje electrónico a través de la lente de la innovación y que nos ofreciera una ventaja crucial: replantear el fracaso.? ¿Hipótesis o realidad?

 
Juan Domingo Farnos
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Los científicos enmarcan el fracaso de la misma manera que lo hacen los innovadores. Una vez más, en lugar de verlo como algo de lo que avergonzarse, lo ven simplemente como resultado. No es bueno ni malo, correcto o incorrecto. Simplemente es.
 
La ventaja de ver el aprendizaje electrónico a través de la lente de la ciencia está integrada en su metodología. El diseño experimental clásico se basa en dos hipótesis: la hipótesis nula, en la que el tratamiento no tiene efecto; y la hipótesis alternativa, en la que el tratamiento tiene efecto. Al realizar un experimento, el científico aceptará o rechazará la hipótesis nula.
 
Las dinámicas que activan y sostienen el proceso de investigación, en una interconectividad surgida a propósito de la autoproducción del mismo, en el cual confluyen acciones, reflexiones y críticas productoras de saberes. Las indicaciones metodológicas operan como guías flexibles y permeables, que confluyen en un gran eje que las integra y les da sustento científico con énfasis en lo meramente social, histórico y cultural.
 
Y aunque parezca un sistema cerrado, es más bien un sistema divergente, a la vez que convergente, de procesos constructivos de conocimiento, pues existe una inseparabilidad de estos ante un énfasis particular; en todo caso, la permeabilidad del sistema dependerá también de la acción interpretativa-comprensiva de los actores involucrados.
 
La investigación demanda una actitud y disposición científica fundada en criterios de moralidad razonada. Todo acto investigativo es un acto moral, racional y comprometido, por lo que se requiere de esa disposición para la acción desde el reconocimiento de la voluntad para actuar y, por ende, para la transformación social. En efecto, la investigación por ser un acto racional sugiere un sentido moral acompasado con los procesos que deriva, por lo que es inevitable hablar de ética investigativa; tema que se sugiere para otra discusión.
 
El paralelo con el e-learning es fácilmente aparente. Considere a la maestra que permite que sus alumnos traigan sus dispositivos móviles a clase; o el entrenador que entrega parte de su programa en línea; o el administrador que configura un sitio de grupo en SharePoint; o el consultor de L&D que apoya a un grupo de empleados a través de un MOOC. En cada caso, la hipótesis nula es que su nuevo método, idea o producto no tiene ningún efecto, ¿en qué? eso depende del contexto, mientras que la alternativa es que tiene. De cualquier manera, el resultado informa su próximo movimiento.
 
Las tecnologías de aprendizaje adaptativas, análisis de aprendizaje en línea que se utilizan para crear rutas de aprendizaje para los alumnos en función de su rendimiento, pueden ayudar a algunos estudiantes, pero no pueden, en muchos casos, proporcionar la oportunidad para el conocimiento profundo y duradero sobre cómo aprender.
 
Así que mi consejo para cualquiera que nunca haya levantado la mano en una conferencia es que no es necesario ponerse una bata blanca y gafas de seguridad para transformar la conversación en acción. Más bien, cambie su mentalidad y dé un pequeño paso adelante.
 
Pero especialmente necesitaremos:
 
          • Reflexionar en torno a los puntos fuertes y débiles detectados en el ámbito de la cultura, la gestión y prácticas educativas.
          • Contar con información relevante para tomar decisiones adecuadas de cambio en la perspectiva de la inclusión.
          • Iniciar procesos de mejoramiento tendientes a incrementar los niveles de participación, aprendizaje y logros de todos los Usuarios-estudiantes.
          • Fortalecer sus capacidades para atender la diversidad del alumnado y las necesidades educativas especiales que algunos pueden presentar.
         • Reducir las actitudes y prácticas que generan discriminación y exclusión
 
Quizás lo mejor es “lanzarse y ver que pasa!, sino pasa nada, lo mejor es continuar con lo que hacíamos antes, pero si pasa alguna circunstancia diferente, será cuestión, primero de repetirlo, por si hubiésemos hecho trampa o si había sucedido por casualidad, pero si efectivamente estábamos en lo cierto, eso nunca nos había pasado antes y bajo ninguna circunstancias, pues vamos a por ello.
 
En un entorno típico tradicional de aprendizaje, los materiales de aprendizaje son limitados para los estudiantes. Métodos tradicionales de enseñanza tales como el habla y la técnica de tiza, y en el aula lectura,… sólo se podría permitir que una cantidad limitada de información fluya desde los profesores a los estudiantes en función de la cantidad de los conocimientos adquiridos por los profesores. (según Rashty 2010 tiene una opinión diferente en su investigación titulada “Aprendizaje tradicional Vs E- Learning” que indica “Otros modelos son siempre considerados como inferiores o menos eficientes (que en el aprendizaje tradicional). Sin embargo, no hay ninguna conclusión para apoyar este argumento, y la investigación muestra que los modelos con apoyo tecnológico son al menos tan bueno como el aprendizaje tradicional .
 
No tengo tan claro como muchos que como ven en la ciencia una repetición sistemática de las cosas, podríamos afirmar que elearning es una ciencia, para mi, como saben, dista muchos de eso, pero vale la pena investigar al respecto y aprender con ello.
 
Todo el escenario en el que nos encontramos se caracteriza lo haremos con flexibilidad implícita en los procesos, los cuales sugieren la creación y focalización de los procesos sistémico-estructurales de la investigación, en virtud de las problemáticas contextuales en las que se desarrolla el posible tema de investigación.
 
Ahora será necesario,“desarrollar prácticas disruptivas, así como tecnologías que nos permitan replantearnos y reconstruir el contenido, los procedimientos y las relaciones humanas, elementos que forman parte de todo proceso de aprendizaje…
 
Para establecer un punto y seguido…., una de las pretensiones centrales de nuestros planteamientos DISRUPTIVOS es promover formas complejas de pensamiento, evidentes en una continua red de procesos que fortalecen la coherencia de la investigación, sobre todo, cuando se trata de atender los entramados sociales que dibujan las configuraciones culturales cotidianas.
 
En este sentido, la necesaria adopción de vías metódicas de comprensión de la realidad social, deberían anclarse a un eje rector que contextualice las formas de producción de saberes implícitas en la investigación. Esto supone la inopjetable reconstrucción sistémica del proceso con base en los diferentes momentos que lo componen, atendiendo a la interdependencia de los mismos y crear espacios y escenarios nuevos, para un momento determinado (corto plazo) y otros para medio-largo plazo, cuando las condiciones y las necesidades nos lo “digan”.
 
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Fuentes: (INNOVACION Y CONOCINIENTO https://juandomingofarnos.wordpress.com de Juan Domingo Farnos Miro)
 
 
BIBLIOGRAFÍA Y DOCUMENTACIÓN:
 
Debido a que es una investigación muy novedosa y que no hay estudios referidos a la misma, eso si, investigaciones separadas en diferentes apartados, similitudes en algunos planteamientos,…así como estándares que también aplicamos, ya que natualmente partimos de unos planteamientos mínimos, aportaremos webs de nuestra propia investigación (la cuál ya venimos realizando hace dos años), así cómo aportaciones de otros autores y expertos a los que utilizamos cómo fuentes en la investigación.
 
 
APORTACIONES DE AMIGOS Y EXPERTOS A LA INVESTIGACIÓN:
 
-http://www.educaweb.com/noticia/2008/03/21/elearning-2-0-bases-principios-tendencias-211238.html .Cómo se puede ver Dolors Reig plasma muy bien el Elearnin 2.0 de Downes, que sería de alguna manera, el punto de partida del E-LEARNING-INCLUSIVO, cuyas bases de análisis, implementación y desarrollo les adjunto: http://file2.ws/inclusivo .
 
-Referntes los encontramos en estudios de Stefen Downes, con su Elearning 2.0 http://www.elearnmag.org/subpage.cfm?article=29-1&section=articles , pero con diferencias muy evidentes
 
-O’Neill, G., Moore, S., y McMullin, B. (2003). Centrado en el estudiante el aprendizaje: ¿Qué significa para los estudiantes y profesores Problemas en la Práctica de la Universidad de Aprendizaje y Enseñanza?. http://www.aishe.org/readings/2005-1/oneill-mcmahon-Tues_19th_Oct_SCL.html#XLea2003
 
-Shuell, TJ (1986). Concepciones cognitivas de aprendizaje. Revisión de la Investigación Educativa, . http://www.jstor.org/stable/1170340
 
-Farnos Miro, Juan Domingo Innovacion y Conocimiento https://juandomingofarnos.wordpress.com
 
-Lea, SJ, D. Stephenson, y Troy, J. (2003). Mayores ‘Actitudes ante Estudiantes Centrado Aprendizaje: Más allá de’ Estudiantes de Educación. Bulimia educativa “Estudios en Educación Superior, 28 (3), 321-334.
 
-http://www.webestilo.com/guia/
 
-http://inclusion.es/
 
-http://es.geocities.com/usabilidadaccesibilidadinfo/
 
-http://www.cuervoblanco.com/accesibilidad.html
 
-http://www.fundamentosweb.org/2005/ponentes.html.es
 
-http://elearningtech.blogspot.com/2006/02/what-is-elearning-20.html
 
-http://www.elearning30.com/
 
-http://www.uoc.edu/rusc/3/1/dt/esp/cabero.pdf
 
-http://www.agapea.com/libros/E-Learning-Implantacion-de-proyectos-de-formacion-on-line–isbn-8478975799-i.htm
 
-http://e-learning-teleformacion.blogspot.com/2004_07_01_archive.html
 
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Aprender a aprender III (la clave).

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“Aprender a aprender” (aprender a aprender) es una de las habilidades fundamentales para la vida y condición necesaria para el ejercicio del derecho a la ciudadanía”

 

Por lo que la Unión Europea (UE), en la Recomendación 2006/962 / CE del Consejo sobre las competencias clave para aprendizaje permanente, se describe el “aprender a aprender” y definirla como “la capacidad de perseverar en el aprendizaje, el de organizar su propio aprendizaje, incluso a través de gestión eficaz del tiempo y la información “. Y de nuevo: “Esta competencia incluye el conocimiento de procesos y necesidades de aprendizaje de uno, identificando oportunidades disponibles y la capacidad de superar los obstáculos con el fin de aprender de forma efectiva “.

 

 

Por lo tanto, “Aprender a aprender” requiere habilidad y toma la forma de competencia; lo

una persona debe conocer y entender sus estrategias de aprendizaje preferidos, fortalezas y las debilidades de sus puntos de habilidad y ser capaz de buscar oportunidades la educación y la formación y la orientación y / o apoyo disponible y necesaria para él.

 

 

“Aprender a aprender” es totalmente una competencia clave de la ciudadanía (de

metodología, meta-cognitiva y social) sin excluir la posibilidad de una su posterior amplificación en el segundo ciclo del sistema educativo, como parte de la autonomía de las instituciones educativas, organizar su propio aprendizaje, identificar, elegir y utilizar diversas fuentes y diversas  modalidades de información y formación (formal, no formal e informal), teniendo también en cuenta tiempo disponible, sus estrategias y su propio método de estudio y trabajo. ”

 

 

Si esto resulta ser la definición del aprender a aprender redactado por tanto los organismos de la Comunidad por el legislador nacional, sin embargo, debemos reflexionar sobre lo que se entiende a “enseñar a aprender” y evaluar el impacto de cómo, en la práctica docente que se lleva a cabo. “Aprender a aprender” implica un conjunto de aspectos metodológicos y meta-cognitivas incluyendo tanto las estrategias de estudio, y la capacidad de hacer una reflexión sobre su estilo de aprendizaje y cómo fortalecerlo, tanto el conocimiento de los procesos mentales activados y activados más durante el propio aprendizaje. En la práctica, es más profundo y resumen de las características y el modo de aplicación de aprendizaje sobre el aprendizaje (metaaprendizaje)

El maestro debe ser tan bueno como para inducir al alumno a aprender y cambiar y / o mejorar su propia forma de aprender, sobre la base de sus disposiciones positivas (resiliencia, disposición, la reciprocidad, etc.) y al mismo tiempo proporcionando una gama de posibles acciones de intervención.

 

 

 

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Por lo tanto, la enseñanza de aprender a aprender debe ser implementado mediante el “diálogo pedagógico “desplegado en la relación profesor-alumno y además de interferir con la específica dimensión cognitiva del alumno, incluye el impacto de variables tales como las motivaciones personales, perspectivas de la creación y aspectos del yo que interactúan con el propio aprendizaje.

 

El propio aprendizaje puede y debe ser autoaprendido, como cualquier otro negocio, y cuando no haya adquirido esta habilidad, será difícil que también sea capaz de organizar cualquier negocio.

La regla básica que usted necesita saber cómo poner en práctica: cada habilidades recién formadas existe inicialmente en una forma ampliada y se dan cuenta hasta más tarde, después de hacer ejercicio, plegado y retirarse del campo de la conciencia.

El éxito académico, se puede lograr a través de una variedad de estrategias de enseñanza, el propósito de mejorar el potencial de aprendizaje de cada estudiante y para fomentar su autonomía.

Para ello es necesario, en primer lugar, que el estudiante no sólo la adquisición de conocimientos, sino habilidades anteriores y competencias, y entre ellos el de “aprender a aprender”, es decir, el dominio de una serie de estrategias conscientes que les permita seguir aprendiendo a fin de que lo más justo. Pero, ¿cómo se hace eso? Qué puede hacer el maestro para apoyar y desarrollar esta competencia? Una respuesta proviene de estudios sobre el proceso de aprendizaje y en particular sobre la metacognición.

 

 

 

El concepto de “metacognición” es el resultado de las contribuciones sectores vacíos encuesta psicológica comenzó en los años 70. La metacognición significa literalmente “más allá de la cognición” y se refiere a la capacidad de “pensar sobre el pensamiento” o mejor para poder reflexionar sobre sus habilidades cognitivas:

-El concepto se refiere a las actividades de la cuenta que tiene el objeto a la mente misma, es el momento de reflexión, tanto en el momento del control. Esta habilidad funciona como “acelerador cognitiva”, es decir, mejora la eficacia de los procesos cognitivos a través del seguimiento y la evaluación continua de la supervisión del progreso del pensamiento.

-El enfoque metacognitivo es un modo privilegiado para la transmisión de contenidos y estrategias, a cualquier edad, ya que tiene como objetivo construir una mente abierta. La enseñanza metacognitiva que respecta al funcionamiento de los procesos de aprendizaje, es un enfoque educativo que requiere, en primer lugar, una actitud metacognitivo que los privilegios no lo que aprende el estudiante, pero a medida que el estudiante aprende y disponibilidad activa a los estudiantes piensen en los aspectos de su capacitàdi personal aprender a tener cuidado, para concentrarse, recordar.

-La metacognición sería algo asi como “el conjunto de actividades mentales que rigen el funcionamiento cognitivo, y permiten distinguir entre el conocimiento metacognitivo (ideas que un individuo posee  sobre su funcionamiento mental y que incluyen las impresiones, percepciones, la auto-percepción) y procesos el control metacognitivo (todas las actividades cognitivas que rigen cualquier funzionamento cognitivo e incluyen la predicción, evaluación, planificación, supervisión)

-La enseñanza metacognitiva requiere que el estudiante adquiera una actitud activa y responsable con respecto al aprendizaje; el estudiante “metacognitivas” tiene la intención de crear su propio bagaje intelectual a través de preguntas, las investigaciones y los problemas a resolver.

 

 

Las principales estrategias de instrucción metacognitivas son:

Estrategia

-1. Selección

La estrategia de selección “consiste en la elección de la información que se considere relevante, en el que es importante dejar de:

a) revisar el programa y elegir las ideas centrales;

b) tomar nota de los párrafos de los capítulos, destacando los conceptos más importantes;

c) leer los resúmenes;

d) Utilizar las guías para el estudiante que, en general, ya se han puesto de relieve cuestiones importantes “.

 

-2. Estrategia Organizacional

Estrategias de organización “implican la conexión entre varias piezas de información que estamos aprendiendo. Por lo tanto, organizar la información en un orden lógico (por ejemplo, con un resumen oral y / o escrita) y el apoyo de los detalles y ejemplos. El mapa conceptual es una estrategia organizativa importante para todos los gestos finales metacognitivas de un camino de aprendizaje “.

 

3. Estrategia de Procesamiento

La estrategia de procesamiento “implica la unión de la nueva información con lo que ya se conoce. Esta es la forma más eficaz de aprendizaje. Por ejemplo, si estamos estudiando el enlace químico, la mente recuerda y conecta la estructura de los nuevos conocimientos obtenidos adquirió ”

 

Estrategia 4. Repetir

La estrategia de la repetición “se basa en la repetición en su mente (en palabras, sonidos o imágenes) de la información, hasta completar la maestría. El almacenamiento es, por lo tanto, el evento final de repetidas evocaciones mentales de la información o la percepción. Para que haya un recuerdo duradero, el proceso de retorno, tales como leído o escuchado en clase, deben ocurrir varias veces al mismo tiempo. El almacenamiento se realiza en el momento de la explicación y no se refiere a ella más tarde. Cuando el teléfono nos dictan un número de teléfono, si recordamos que tenemos para activar inmediatamente los procesos de retorno descritos, y la información que se arriesgan a perder. El buen maestro, en el aula, da espacios temporales apropiadas, debido a que los estudiantes pueden almacenar al instante conceptos. Almacenar, después de la lectura de los capítulos del libro, tiene lugar con las estrategias personalizadas similares. Una vez que la estrategia ha sido identificado

 

 

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Puede ser formulado y más fuerte: la capacidad de ser mejor conformada , mejor de lo que se ha desplegado y se te das cuenta en la etapa de formación , pero más en la de elaboración y de diseño.

“Nada es absoluto, hasta la realidad más evidente lo es , nadie tiene todas las certezas controladas, siempre existe otro camino que se nos escapa a nuestros conocimientos, esa es nuestra sociedad…” Juan Domingo Farnos

Hemos heredado un paradigma donde el éxito depende de un solo grado de la letra, sin embargo, en el mundo de los negocios, el fracaso es sólo otro punto de partida. (liberalismos económico)
No hay duda estos son pasos importantes para preparar a la próxima generación para un futuro que promete ser exponencialmente diferente de la actual.

 

Pero es precisamente por esta razón que los niños pueden tener que aprender un conjunto de habilidades diferentes, también: el espíritu empresarial. Eso no quiere decir que sólo las habilidades de negocios duros son las que cuentan.

Si marcar la diferencia ya no solo no sera un aspecto negativo, si no una “marca” positiva y un valor en alza para la sociedad, más importante será que la educación de las personas sea completamente libre y que no esté en manos de nadie, si no en el de cada persona.

 

 

 

“Vamos ya a aprender durante toda nuestra vida y en cualquier momento, el qué, cuándo, cómo y dónde, ya han dejado de ser, una obligación para pasar a seer algo usual en nuestra vida, las TIC, Internet, la Inteligencia Artificial, “han dinamitado” todo ese plantemaineto que no sabíamos ni podíamos superar, ahora el estaticismo de aprender de manera controlada, uniforme, el “ocupar un espacio y un tiempo”, han dejado ya de existir, por lo cuál, vivimos aprendiendo, aprendemos en cada momento de nuestra vida, por eso, cualquier planteamiento que hagamos en este impás, debe acomodarse a esta nueva manera de entender la vida que ya está aquí, pero estamos “suscribiendo” las maneras de llegar a ello” (Juan Domingo Farnos)

 

 

 

En el proceso de diseño nos encontramos con un marco básico de aprendizaje que `podemos entender como refuerzo (es como seaprendizaje por refuerzo) .que se desarrolla dentro de los cambios constantes de comportamiento, tomando aquellas decisiones que nos ofrezcan mayores recompensas:

 

 

          -El aprendizaje supervisado en cambio muestra una respuesta correcta completa, la retribución de aprendizaje por refuerzo es, si sólo existe a menudo en valor por partes sobre la base de la parte del cambio ambiental.

 

 

          -La liberación de dopamina sustancia placer en el cerebro (recompensa) tiene un impacto significativo en el comportamiento animal seleccionado en exactamente el mecanismo de aprendizaje por refuerzo, asociado con el cerebro real también se ha estudiado activamente.

 

 

El aprendizaje por refuerzo puede activarse en el diseño del aprendizaje incluso sin una comprensión completa del entorno.

Cabe señalar que el algoritmo de aprendizaje por refuerzo, en la que sólo se muestra el marco, los datos del entorno y de la acción y la compensación, actua por separado de acuerdo con el problema de la aplicación.

Si ves a alguien haciendo algo que es obviamente difícil no se apresure a repetirlo en el mismo estilo – lo que la frustración será innecesaria. En su lugar volverá a hacerlo de nuevo lentamente descomponiendo un complejo proceso de pasos y de detalles para obtener un plan interno (dibujo, plan) siguiendo los pasos tanto como sea posible al tanto de todos los detalles. Disfrutar de alta calidad, la aplicación precisa e informado de todos los detalles. Y luego practicar su velocidad, con lo que la técnica de automatismo nos permite.

 

Problema:¿Cómo puede un agente autónomo, que percibe su entorno y actúa en ello, aprender a seleccionar las acciones óptimas que hay que ejecutar en cada estado para alcanzar sus objetivos? –

-Ejemplo 1: un robot que aprende a navegar en su entorno – El robot tiene sensores para observar las características de su entorno (estado) – El robot puede moverse, coger objetos, etc., modificando así el estado de Aprendizaje por refuerzo su entorno (acciones) – El robot quiere aprender un mapeado estado → acción para alcanzar sus objetivos (política de control) –

 

-Ejemplo 2: un agente software que aprende a jugar al tres en raya – El agente percibe la configuración del tablero (estado) – El agente puede colocar sus fichas (acciones) – El agente quiere aprender, para cada configuración del tablero, donde colocar su próxima ficha (política de control)

 

 

Las principales etapas del aprendizaje de una nueva habilidad pueden ser bien descritos, considerando el grado de conocimiento y la aplicación de las competencias para la acción (el éxito de su implementación). La combinación de la conciencia del eje y la competencia, es fácil distinguir cuatro estados:

l            -la incompetencia inconsciente

             -la incompetencia consciente,

              -competencia consciente,

              -inconsciente (inconsciente) la competencia.

 

 

 

No se trata sólo del estado, sino también de su secuencia.

Empezar a aprender por sí mismo de manera innovadora y mejor por un tiempo, es aprender a hacerlo de la manera contraria a como se había hecho hasta ahora.

Las nuevas habilidades estarán mejor formadas, mejor desplegadas tal como lo encontraremos en la etapa de formación y mejor minimizados en la etapa de elaboración.

Buen dominio de un nuevo negocio, usted comienza a preguntarse por todas partes: ¿por qué no lo usan, habilidad tan sencillo y útil?

 

 

 

¿Quién ha desarrollado la capacidad de aprender?

 

La capacidad de aprender se desarrolla en los niños: todos ellos son la nueva interesante, divertida y quieren probar. Cuando una persona envejece, su alma comienza a ser perezosa, la mente comienza a “osificar” – y aprender que no sería deseable.

No es de extrañar: después de todo, esto es debido a la cantidad de esfuerzo – y el esfuerzo es vago … El hombre comienza a tope, para engañarse a sí mismos ya otros sobre el tema que “es imposible …”, “no lo hago dado “,” no puedo “y otras palabras bellas y torpes. Cuanto más se encuentra cerca de la actualidad -es más su falta de voluntad e incapacidad para aprender. Se está convirtiendo en demasiado perezosos para pensar – hay patrones, las reacciones habituales, erupción cutánea, y porque todo el mundo y estoy tan … Sin embargo, si incluso en la edad adulta (formalmente, por la edad) – la persona que sigue aprendiendo, escucha con atención a algo nuevo que puede escucharlo La situación resulta diferente.

 

 

¿Qué significa ser capaz de aprender?

Los científicos – la luz, y no un científico – dan un poco de luz en el trabajo

Existe la capacidad de aprender. En la juventud, nos vemos obligados a aprender, pero aprender, en otras palabras, como la idea adquirida, que no había explicado adecuadamente. Es imposible adquirir las ideas, se acumulan en la memoria de palabras, frases y reglas. Esta es la única enseñanza de la memoria en sí, es decir, ejercitar y desarrollar esa parte de nuestra mente que recuerda los sonidos. Obligando a la memoria para contener un gran número de palabras y frases, que sólo se carga innecesariamente las habilidades de uno de nuestro espíritu, y la carga de la que ella tendría que soportar.

Una palabra o frase, llena de profundo significado para uno, absolutamente nada dice otra. Cuanto más cosas confiadas a la memoria, más pesada es la carga impuesta a esta capacidad.

 

 

 

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¿Hay muchas cosas que usted puede recordar fácilmente?

Los niños en nuestro llamado sistema de educación moderna. Su memoria está cargada de miles de “hechos” sobre la base de que “pueden ser muy útiles.” El resultado es algo similar a una multitud de datos en una bolsa de negocios, son imposibles de recordar y para eso tenemos la tecnología.

La mejor manera de aprender es, en métodos abiertos y no memorizarlos, es la capacidad de aprender, la capacidad de alcanzar, tal vez sumamente tranquila. No hay prisa, no hay emoción. Si estás medidas anteriores alegran el éxito alcanzado, o abertura, que pretendía trabajar durante mucho tiempo, ten cuidado de no perder tiempo en el fruto de tu trabajo. Es necesario evitar los movimientos bruscos de tu capacidad, para cada impaciencia apresurada será necesaria una gran precisión..

Se puede encontrar, capturar y llevar la idea, el método de impresión, un plan y los medios para ponerlo en práctica (aprendizaje); y a continuación exponerla a la crítica pública, esa será la mejor manera de aprender a aprender de manera congruente y trascendente para la sociedad.

 

 

 

Se aprende todo el día, a menudo cuando menos pensar en ello. Usted enseña, con calma caminando en la calle, observando las caras de las personas … Así se llega a conocer a personas con diferentes tipos de la naturaleza humana, hombres y mujeres son a abrir el libro que está leyendo. Están aprendiendo a reconocer al instante una mirada a sus rostros, sus sentimientos y temperamento. Involuntariamente a clasificar esos y otros, y se dividen en sus mentes por tipo. Uno de ellos, claramente definido, es un ejemplo de miles de personas, todo el ejército. Se define como una forma deshonesta para él para mirar a la mujer. Esta mujer, también ricamente vestido, es un tipo de advenedizos presumidos. Se estudia la naturaleza humana etc…

 

 

 

. La intuición nos sirve y mucho para adquirir esta competencia

El hecho de que este esfuerzo de memoria mecánica músculos cansados inconscientemente; Operamos nuestro cerebro y enviar de vuelta la sangre, lo cual es un obstáculo para el espíritu. Trabajamos mala manera que se acumula obstáculos en lugar de eliminarlo; porque, más que en el resto es todo lo corporal, más energía está dada por el Espíritu para accionar sus sentimientos internos, para llevarnos lo que queremos.

El que duda está perdido. Hoy en día es cada vez más esencial para seguir aprendiendo nuevas habilidades. Es por eso que “aprender a aprender” puede ser su arma secreta para el éxito en la  universidad y en la vida.

 

Aprender a aprender: las capacidades cognitivas:

“La mente no es un recipiente a ser llenado, sino un fuego que se encendió.” Plutarco.

 

 

La comprensión, la memoria, la concentración, la lectura, la escritura, las matemáticas, la abstracción: poder estudiar en primer lugar significa para integrar y aprovechar las que son las principales funciones cognitivas del cerebro.

Para hacer esto dos ingredientes esenciales son: método y práctica.

Es decir, usted tiene que saber cuáles son las mejores técnicas para explotar todo el potencial de sus capacidades cognitivas y tiene después que practicar estas técnicas durante el tiempo suficiente para cosechar los beneficios.

 

 

 

Elige área cognitiva, donde en este momento se siente particularmente baja, lea el siguiente artículo en el estudio y poner en práctica las técnicas sugeridas por 7 días consecutivos.

Una vez que haya probado la eficacia diferentes estrategias, decidimos si ha de seguir fortaleciendo esa función cognitiva específica o pasar a la siguiente.

Ahora que sabemos cómo cuidar de nuestras capacidades cognitivas, es el momento de investigar cuáles son las otras habilidades esenciales para … aprender a aprender.

De hecho, muchos estudiantes cometen el error de simplemente mejorar su memoria o su capacidad de leer, haciendo caso omiso de las habilidades de igual importancia, si no es fundamental para el éxito en la universidad y en la vida en general. Nos damos cuenta de lo que son!

 

 

Para aprender a aprender, no hay que olvidar la organización del estudio. He aquí, pues, ¿cuáles son las habilidades de organización clave para tener éxito en la universidad y los enlaces relacionados para obtener más información:

-La planificación> Cómo planificar sus exámenes universitarios.

          -Gestión de sesiones de estudio individuales.

          -La dilación: ¿por qué lo hacemos y cómo parar. aplicaciones prácticas

 

 

 

A diferencia de las capacidades cognitivas, en el que te pedirá que elija un área de su agrado, si realmente quiere sobresalir en la capacidad de organización, tendrá que seguir un orden preciso.

Dejar de dilatar el estudio es la clave: por lo tanto, esta es la habilidad en el que tendrá que concentrarse ahora.

 

Una vez que haya conocido mejor que su enemigo se inicia con la celebración de sus sesiones de estudio individual gracias a la técnica del tomate. No es la única estrategia de gestión del tiempo que existe, pero es un buen punto de partida, especialmente para los estudiantes.

Sólo después de haber conseguido un buen ritmo de estudio, se aplica la estrategia de planificación examen. De esta manera se evita un error clásico de los estudiantes: hacer bonitos planes que nunca te respetan.

Así, vemos la última categoría de habilidad en el que es necesario trabajar para sobresalir en la “ciencia del aprendizaje.”

 

 

Usted puede aprender sobre las mejores técnicas de estudio y ser más organizado un sargento de la Marina, pero si usted tiene cero deseo de estudiar o peor aún, si se pone en los libros y pensar en el próximo examen va a generar una especie de ansiedad, sus sesiones estudio será desastrosa.

Es por eso que aprender a aprender también significa ser capaz de gestionar nuestros estados emocionales y explotar su potencial para lograr nuestros objetivos de aprendizaje.

En concreto, podemos identificar dos grandes habilidades emocionales, indispensable para los estudiantes de todas las edades. Al igual que antes, junto a la sola habilidad Te traje un enlace en profundidad para entenderlo mejor y averiguar cómo mejorarla.

 

 

La motivación para estudiar ¿No quieres estudiar? ¿Cómo se puede encontrar en 5 movimientos:

-El estrés Management Studio> Ansiedad de examen?

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Remedios para superarla.:

 

La ansiedad y la falta de motivación pueden tener diferentes causas y manifestaciones entre ellos, pero de cualquier manera, si no desarrollamos las habilidades necesarias para gestionar estos estados emocionales, que se quedan atascados en nuestra carrera académica.

Así que el mensaje que quiero transmitir es que aprendan a entender y manejar nuestras emociones es parte del proceso de aprendizaje.

Y en ese sentido, además de las recomendaciones específicas que se encuentran en los artículos vinculados anteriormente, sólo tengo un consejo práctico para usted: pequeños pasos y tener fácil.

Tome un pequeño paso a la vez (maratones de estudio son innecesarios y perjudiciales), centrado sólo en el capítulo siguiente, sobre la forma impegnerai los próximos 25 minutos. Borrar de su mente el resto.

 

 

Aprender a aprender” implica un conjunto de aspectos metodológicos y meta-cognitivas incluyendo tanto las estrategias de estudio, y la capacidad de hacer una reflexión sobre su estilo de aprendizaje y cómo fortalecerlo, tanto el conocimiento de los procesos mentales activados y activados más durante el propio aprendizaje. En la práctica, es más profundo y resumen de las características y el modo de aplicación de aprendizaje de aprendizaje. El maestro debe ser tan bueno como para inducir al alumno a aprender y cambiar y / o mejorar su propia forma de aprender, sobre la base de sus disposiciones positivas (resiliencia, disposición, la reciprocidad, etc.) y al mismo tiempo proporcionando una gama de posibles acciones de intervención.

 

Por lo tanto, la enseñanza de aprender a aprender debe ser implementado mediante el “diálogo pedagógico “desplegado en la relación profesor-alumno y además de interferir con la específica dimensión cognitiva del alumno, incluye el impacto de variables tales como las motivaciones personales, perspectivas de la creación y aspectos del yo que interactúan con el propio aprendizaje.

 

 

 

Actualmente, la enseñanza parece ser un enfoque adecuado para la comprensión de los orígenes de dificultades y establecer acciones específicas y efectivas para fortalecer el aprendizaje metacognitivo;

 

El “diálogo educativo” con función de investigación introspectiva permite a los alumnos a percibir su propio estilo de aprendizaje y los procesos mentales activados para aprender, entender y escribir. La imagen mental (visual o auditiva) que se construye en el proceso de aprendizaje sería el corredor o la conexión psíquica entre el objeto percibida y concepto formulado.

 

 

Según La Garanderie, cada persona tiene sus propios hábitos de la mente (visual, auditiva,

cinestésica) que son evocador de las actitudes psíquicas y actitudes específicas en la educación y las actitudes de los resultados del aprendizaje. Por lo tanto, el maestro debe ayudar a descubrir los hábitos mentales sugerentes individuales de los estudiantes y debe proporcionar los medios y las estrategias para adquirir los hábitos mentales no practican o infrautilizadas y de la que dependen las dificultades escolares, pero es el alumno quien decide si o no a las propuestas de guía de los maestros. Este último no es responsable de esto y no puede evolucionar al estudiante en contra de su voluntad.

Un buen profesor, en la práctica, debe ser capaz de tener éxito en la formulación de un diagnóstico enseñanza para cada estudiante para indicar que son los “parámetros mentales” dominado y lo esos deficientes (es decir, no ejerce funciones incluso si existe) a fin de aplicar un número de estrategias y ejercicios de aplicaciones (no es una terapia para una enfermedad) que permiten desarrollar y fortalecer los “parámetros de enseñanza provisionales”.

 

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¿Diseñamos para aprender del fracaso? (Ed. Disruptiva)

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“Nada es absoluto, hasta la realidad más evidente lo es , nadie tiene todas las certezas controladas, siempre existe otro camino que se nos escapa a nuestros conocimientos, esa es nuestra sociedad…” Juan Domingo Farnos

Hemos heredado un paradigma donde el éxito depende de un solo grado de la letra, sin embargo, en el mundo de los negocios, el fracaso es sólo otro punto de partida. (liberalismos económico)
No hay duda estos son pasos importantes para preparar a la próxima generación para un futuro que promete ser exponencialmente diferente de la actual.

 

Pero es precisamente por esta razón que los niños pueden tener que aprender un conjunto de habilidades diferentes, también: el espíritu empresarial. Eso no quiere decir que sólo las habilidades de negocios duros son las que cuentan.

Si marcar la diferencia ya no solo no sera un aspecto negativo, si no una “marca” positiva y un valor en alza para la sociedad, más importante será que la educación de las personas sea completamente libre y que no esté en manos de nadie, si no en el de cada persona.

 

 

 

“Vamos ya a aprender durante toda nuestra vida y en cualquier momento, el qué, cuándo, cómo y dónde, ya han dejado de ser, una obligación para pasar a seer algo usual en nuestra vida, las TIC, Internet, la Inteligencia Artificial, “han dinamitado” todo ese plantemaineto que no sabíamos ni podíamos superar, ahora el estaticismo de aprender de manera controlada, uniforme, el “ocupar un espacio y un tiempo”, han dejado ya de existir, por lo cuál, vivimos aprendiendo, aprendemos en cada momento de nuestra vida, por eso, cualquier planteamiento que hagamos en este impás, debe acomodarse a esta nueva manera de entender la vida que ya está aquí, pero estamos “suscribiendo” las maneras de llegar a ello” (Juan Domingo Farnos)

 

 

Se que parece un principio propio del liberalismo, pero no se preocupen, se puede hacer sin el miedo a que nos controlen las grandes empresas del momento, por lo que se conseguirá si entendemos que significa ser libre y es eso precisamente, ser diferente y reconocido como tal en la sociedad.

 

El éxito y/o el fracaso a no serán as metas, si no siempre el principio de nuevos aprendizajes, otros conocimientos. otras experiencias etc—

 

 

 

Los aprendices ponen especial atención cuando el instructor pone de manifiesto la solución correcta, porque ahora han pensado profundamente sobre el problema, pero han fallado a sí mismos para llegar a la solución correcta. Están ansiosos por saber lo que podría ser, y este afán hace que sea más probable que se acuerden de él en el futuro. La mejor manera de asegurar el aprendizaje, Kapur mantiene , es deliberadamente “diseño para el fracaso.”

 

 

Manu Kapur, profesor en el Instituto Nacional de Educación de Singapur, investiga sobre el TRABAJO EN EQUIPOS, en los estudiantes tienen la tarea de idear tantas soluciones potenciales como sea posible. Normalmente, estos estudiantes no llegan a los libros de texto para dar una solución única sino que generan enfoques más inventivos. Sólo entonces paso Kapur y ofrecen instrucción directa sobre la mejor manera de resolver el problema.

Puede ser que Manu Kapur como investigador se aspectos COGNITIVOS, no tenga en cuenta los CONECTIVOS, en red, de hecho ni los contempla, por lo que entonces de lo que habla él es de enseñanza, sin tener presente que los aprendices aprendemos también unos de otros…

 

 

Pensemos que El conocimiento es cada vez más sobre los flujos y redes en lugar de stocks (Seely Brown 2015). La potencia de aprendizaje permite al ser humano regular este flujo de energía e información con el tiempo, cómo una persona identifica, selecciona, recopila, manipula y responde a los datos de cualquier tipo – para lograr un fin que les importa. Las personas son sistemas complejos en su propio derecho y poder de aprendizaje en un proceso encarnado y relacional: cerebro, mente y son interdependientes e interactúan con su entorno y su historia (Siegel 2010, 2012), siguiendo una orientación hacia el riesgo y la incertidumbre, en la que uno está abierto y dispuesto a participar, evaluar y adaptar, en lugar de ser dependiente y frágil en la una mano o rígidamente persistentes en el otro (Deakin Crick, Huang et al 2015).

 

 

Kapur ha encontrado que la presentación de los problemas en este orden aparentemente hacia atrás ayudándoles a aprender más profundamente y flexible que los sujetos que reciben instrucción directa. De hecho, los equipos que generan el mayor número de soluciones subóptimas-o-no aprendieron el máximo rendimiento del ejercicio.

 

Esto sucede por tres razones, Kapur teoriza. :

-Los estudiantes que no reciben la instrucción del maestro al principio se ven obligados a depender de sus conocimientos previos.

-La investigación muestra que “activar” el conocimiento previo conduce a un mejor aprendizaje, ya que nos permite integrar nuevos conocimientos con lo que ya está almacenada en nuestro cerebro.

 

     Debido a que los estudiantes no se les da la solución para el problema de inmediato, que se ven obligados a lidiar con la estructura profunda del problema, una experiencia que les permite comprender la solución a un nivel más fundamental cuando ellos finalmente van a recibir la respuesta .

En una era de cambio acelerado, el riesgo va a ser una constante. Cada vez más, el éxito dependerá no sólo en la evaluación del riesgo, también en la reformulación de nuestras nociones de ella. Eso también significa que la revisión de la forma en que entendemos lo que constituye el fracaso. En este entorno, a menudo es mucho más arriesgado seguir el camino seguro y bien trillado, así seremos capaces de organizar procesos de pensamiento, para buscar una solución mediante estrategias o algoritmos no ortodoxos, que normalmente serían ignorados por el pensamiento lógico….

 

 

Naturalmente  apuesta “a lo seguro” de Kapur se aleja de lo que las organizaciones de hoy y de mañana, empresas, universidades…

Como dice Morgan: “Durante las últimas décadas hemos pasado mucho tiempo hablando de los trabajadores del conocimiento y el trabajo del conocimiento. Sin embargo el conocimiento de hoy no es más que una mercancía y que la persona más inteligente en la habitación todo lo que necesita es acceso a un teléfono inteligente” , por tanto es aqui donde la colaboración y la cooperación alcanzan su máximo grado.

Con esta colaboración llega a construcción del conocimiento pero no se genera en “aula” o “encerrado” en un escenario concreto, refiriendonos a cualquier otra organización. La construcción se va abriendo paso en el camino de la propia construcción del conocimiento, en circunstancias físicas, espaciales, temporales y medioambientales diversas que van generando conocimientos diferentes” (Paco Prieto)

 

En la nueva economía de esta nueva sociedad que vivimos ya,no es importante lo que sabes, sino lo que haces y lo que eres capaz de aprender, que será valorado de manera continuada, por ti y por los demás… El futuro del trabajo es personalizado, complejo e intangible, por tanto, el de los aprendizajes, también!…

 

 

El verdadero genio de las organizaciones es la economía informal, a menudo inspirada en formas espontáneas que las personas reales resolver problemas reales de manera que los procesos formales no puede anticiparse. Cuando estás compitiendo en el conocimiento, el nombre del juego es la improvisación, no la normalización memoria.

 

 

En este entorno, el sentido de decisiones y el intercambio de conocimientos se convertirán en las habilidades críticas. Esto será en nuestros equipos, comunidades y redes. ¿Cuáles son los desafíos y oportunidades para la formación de profesionales y de desarrollo en un entorno de este tipo? en eso estamos…

 

 

     En este ambiente de incertidumbre perenne , ambiguo, y volátil, las oportunidades serán lo importante, no lo que estés haciendo y aprendiendo en un momento concreto. Los nuevos líderes deben gestionar estas “tendencias”, estas intenciones y redirigir en cada momento aprendizajes y trabajos en la dirección adecuada… (VUCA)

   

 

     Thomas Friedman señala que la tasa de cambio de hoy es muy diferente que en el pasado. “Cada vez que la civilización ha ido cambiando y evoluconando se han producido movimientos disruptivos llegando a producir auténticas revoluciones “Pero hay es algo diferente en el aplanamiento del mundo que va a ser cualitativamente diferente de otros cambios tan profundos: la velocidad y la amplitud con la que se está llevando a cabo … .Este aplanamiento procesual está ocurriendo a una velocidad vertiginosa, y directa. Lo que llamamos transición, verdaderamente no lo es, ya que ya estamos en esta nueva época, el problema es que no nos damos cuenta..

 

 

Los Estados-nación que ahora se enfrentan a estos inevitables, incluso predecibles, cambios, pero la falta el liderazgo, flexibilidad e imaginación para adaptarse, y no porque no son inteligentes o conscientes, pero debido a que la velocidad del cambio es simplemente abrumadora ellos , no se ven preparados para “navegar” tan rápido. Este rápido aplanamiento, como Friedman llama, es la creación de un nuevo entorno que estratégica líderes empresariales están pidiendo cada vez más un ambiente “VUCA”.

 

 

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Tampoco creo que el DISEÑO PARA EL FRACASO de Kapur, sea lo mas idoneo para aprender, aunque una parte si, la qure dice que los aprendices igual generan una lluvia de ideas, aunque no sea la correcta.

 

Hoy en día ya no se puede aprender sin tener en cuenta el PENSAMIENTO DE DISEÑO, en el pensamiento de diseño, las necesidades del usuario son una parte integral del proceso de diseño en sí, no una idea de último momento….

 

Hay tres temas principales en el proceso de pensamiento de diseño: la exploración, la generación de ideas y creación de prototipos( ensayo-error). El pensamiento de diseño no es lineal, por lo que prefiero hablar de las tres grandes áreas como temas en lugar de las fases, que puedan implicar un orden rígido.

 

Como resultado, hay elementos de los tres temas a través de cualquier experiencia y es ahí donde los aprendices deben RESPONSABILIZARSE de su propio aprendizaje y el SISTEMA estar preparados para ayudarles de manera personalizada y personal…no se puede hacer ya más como lo venimos haciendo, ya que les estamos perjudicando en vez de ayudarles….

 

 

Lo difícil es que nosotros mismos entendamos esto, y eso nos cuesta muchísimos, ya que nuestra preparación nuca fue en esta dirección…siempre hemos estudiado para aprobar y sacarnos un título…

Algunos vienen dando una especie de tests que creen que eso es lo que se aproxima a la investigación, y lo hacen de manera individual, pues no, lo podemos hacer vía colaborativa o cooperativa, es decir, con una estrategia de diseño y aprendizaje para todos, o que cada equipo establezca el tema y su propio escenario.

 

 

Será interesante ver cuántos estudiantes son capaces de establecer un trabajo conjunto con un diseño en qel que todos aporten algo, pero que tampoco sea para ellos, sino para otros compañeros los cuales les indicaron previamente sus gustos, necesidades…sobre el tema a tratar….y es aquí donde podemos ver las habilidades de comunicación, empatía, y los conocimientos adquiridos por el nuevo método y sobretodo, que ellos puedan ver que son capaces de ponerse en el lugar de otro y al mismo tiempo verán las cosas desde dos puntos de vita, EL SUYO PROPIO Y EL DE LOS DEMÁS…la auténtica manera de aprender.

 

El pensamiento de diseño proporciona estrategias para fomentar la confianza para resolver problemas en los que experimentar con él. A medida que nos enfrentamos a un mundo cada vez más lleno de retos complejos y abiertos, la incorporación del pensamiento de diseño en el currículo de cualquier aprendizaje formal y también informal….es oportuno..

 

Los estudiantes se benefician de tener tiempo para explorar, idear, experimentar y revisar todas las disciplinas, ..parten de las capas más superficiales del conocimiento y de la práctica y llegan a planteamientos profundos que unas veces sin darse cuenta y otras no, están llegando a cotas que les permitirá a liderar acciones futuras e importantes..

 

 

Cada vez existen líneas “más borrosas” entre la acumulación de datos que recibimos .imputs., y “el contenido” que tenemos prescrito, uniformizado…por lo que los “curriculums educativos” ordenados por las jerarquías, más pronto que tarde, no solo no se podrán llevar a cabo, si no que la sociedad los “tirará” por ínútilies….

 

 

Es necesario, mediante el análisis de datos (BIG DATA) llegar a un puente que una ambas partes, aunque muchos creemos que eso no es fundamentalmente necesario, ya que cada uno puede actuar según sus maneras de entender la educación y llevarla a cabo, pero para ello, la “cultura” en la que vivimos debe ser completamente abierta, flexible, inclusiva y exigente con llegar a la máxima calidad personal.

 

 

Acceder a información es ya un “elemento vital para todas las organizaciones, educativas, sociales, políticas, económicas…” Forrester señala que no es sólo el  volumen de información está creciendo de manera exponencial.

 

Las organizaciones educativas, empresas,… dependen cada vez más de la información para tomar las mejores y más rápidas decisiones para obtener una ventaja competitiva, que les permita “vender su producto”, de la mejor manera posible, aunque la evolución de los diferentes planteamientos educativos se lo hace cada vez más complicado, ya que las organizaciones “cerradas” cada vez tienen menos sentido…

 

Verdaderamente alguien que sufre de envidia sufrirá por los logros de los demás y se alegrará por sus fracasos, sin embargo, se mantendrá pasivo ante sus necesidades y no dedicará esfuerzo para superarse a sí mismo” , esta frase refleja la situación actual y la que debemos superar lo más rápidamente y de manera precisa posible…

La preparación de los docentes hace que  se beneficien de uso de las TIC, lo que  es algo más que habilidades técnicas…

 

 

Si obtenemos un dominio técnico de las competencias TIC, no es una condición suficiente para el éxito de la integración de las TIC en la educación…pero si nos ayudará a mejorar las demás competencias, nos facilitará el camino y la retroalimentación….

 

 

Los profesores necesitan una amplia y continuada exposición a las TIC para poder evaluar y seleccionar los recursos más apropiados. Sin embargo, el desarrollo de adecuadas prácticas pedagógicas se considera más importante que el dominio técnico de las TIC, aunque ahora algunos lo podemos en “cuarentena”…

 

 

     Pocos maestros tienen amplia “experiencia” en el uso de las TIC en la enseñanza, por no decir casi ninguno, aunque es cierto que se hacen buenas prácticas pero a nivel individual o de pequeños grupos de innovadores…

 

 

     Pero el ENSAYO-ERROR-RETROALIMENTACION, sera lo normal en una nueva manera de aprender abierta, inclusiva y ubicua, basada en la persona, en el aprendiz.

Esto nos conduce a establecer simulacros que nos conducirán a otra sociedad que entiende las cosas de otra manera y que incluso conceptos anteriores ni los contempla y por el contrario aparecen otros de nuevos, como aprender en el trabajo, sin tener en cuenta si es necesario o no una titulación, simplemente por que no lo contempla.

 

Para ello la convergencia de Social, móvil, Analítica y las Capacidades Cloud- está haciendo posible que los grupos de funciones corporativas para tener éxito en un “Transformación Digital” deben aprender a prosperar en el cambio y la incertidumbre, no sólo hacer frente a ellos.

Como consecuencia de ello las empresas están empezando a explorar nuevas formas de cooperación, la instalación de las nuevas tecnologías digitales y la introducción de nuevos enfoques para involucrar a la gente con el fin de ser más productivos, establecen una DIVISION DEL CONOCIMIENTO.

 

 

     

     Para establecer una auténtica DISRUPCION, se debe influir en gran media en la estructura organizativa tradicional

           .La mejora de la productividad
.Mayor Rendimiento (Efectos Red y Aprendizaje)

 

     Incidiremos en la FORMACION, especialmente de manera online (ELEARNING) en todas las facetas; Estructura, Proceso y Sistema. Esto también son las “causas profundas” para la productividad estancada lo cual produce un des-compromiso de los empleados y lo cambiaremos:

 

          -Estructura: La agregación de gente implicada”conduce a mejorar productividad estancada y de elevado el compromiso de las personas
-Proceso: Procesos lineales de creación de valor permite la eficiencia escalable, pero hace que el aprendizaje escalable difícil de lograr, por lo tanto hay que digitalizar todos los procesos.—
-Sistemas: Sistemas de Planificación son rígidos y no pueden adaptarse rápidamente cuando surgen nuevas ideas, por lo que cambiaremos a la digitalizacion.

Caballero, nos dice : “La incertidumbre es el riesgo de que no se puede medir, no se puede calcular. El riesgo es mensurable”

 

 

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La incertidumbre y la complejidad pueden darnos creatividad y motivación. (Anderson, Teresa: “La incertidumbre tiene múltiples caras de La creatividad es una forma de comportamiento adaptativo complejo y que tanto tiene que ver con la sociedad caótica de hoy.

En una red compleja se vive, se aprende… siempre en la incertidumbre. Vivir y aprender en una red por lo tanto requiere tolerancia a la incertidumbre.

 

Personas que por vivir “en un caos sistémico“, pueden establecer no solo puentes de unión, si no posicionamientos que retroalimentan datos, procesos….que partan de un todo y se ·expandan” en diferentes direcciones adaptadas a la personalización de maneras de ser, de estar y de entender las cosas…

 

 

Conceptos útiles que incluyen co-evolución, el desequilibrio, la retroalimentación positiva, perturbación, transformación, fractales, atracciones extrañas, la autoorganización y la complejidad dinámica.Estos conceptos pueden ayudar a comprender cuando el sistema está listo para la transformación, y  la dinámica del sistema que pueden influir en los cambios individuales que tratamos de hacer y los efectos de esos cambios.

Por otra parte, la teoría del caos y las ciencias de la complejidad nos pueden ayudar a comprender y mejorar el proceso de transformación como un sistema complejo adapta  los sistemas educativos para transformarse. Los atractores extraños y puntos de apalancamiento son especialmente importantes para ayudar a nuestros sistemas educativos para corregir el desequilibrio de la evolución peligrosa que existe en la actualidad.”( Reigeluth, 2004)

 

 

Realmente tampoco es tan necesario controlar el caos, eso es lo que venimos haciendo durante siglos . Estos sistemas disfuncionales  debemos asimilarlos y sentirnos   cómodos en esta nueva sociedad, que algunos llaman,  sociedad utópica.

Winter se sorprende al saber que hay otros mundos en otros planos de la existencia. Estos mundos son muy diferentes de los de ella, que van desde problemas, a un planteamiento distópico (Distopía: utopía perversa donde la realidad transcurre en términos opuestos a los de una sociedad ideal). , al futurista o fantástico.

¿Es en esta sociedad donde debemos controlar el caos, tanto en educación como en otros aspectos?…si es afirmativo, no sería volver al principio? y si es que no? ¿cómo lo implementaríamos? ¿no sería entonces una verdadera disrupción?…

 

 

     Se aproxima una crisis de percepción. La complejidad del mundo ha llevado al ser humano a simplificar la realidad, a abstraer la naturaleza para hacerla cognoscible y, tristemente, a caer en la trampa de la dualidad. Bien y mal; objetivo y subjetivo; arriba y abajo. Pero la tendencia tiende a   ordenarlo todo choca con la misma realidad, irregular y discontinua. Muchos científicos ya han renunciado a la ilusión del orden para dedicarse al estudio del caos, que acepta al mundo tal y como es: una imprevisible totalidad.

Esta sociedad mal llamada “caótica”, para otros anárquica (que triste que no se entienda a la misma sociedad y no me refiero al término, que es lo de menos)…
Todo ello nos conduce a….
Nuevas formas de vivir y pensar la realidad.

 

Comprender la complejidad del mundo (estable y siempre cambiante), sus procesos creadores e innovadores. Dentro del caos siempre hay un orden, pero ya no es generalizada, si no diversa y personalizada (lo cuál no es menos importate (algunos dirán que si), pero no…es lo que es, lo que la sociedad es hoy en día:

-Trascender la estrechez de la cultura científica.

-Dejar de luchar por ahuyentarlo y pactar con él …

-Comprender que cada acción, por pequeña que sea, decide dramáticamente el futuro de cada quien y del colectivo. El mundo está interconectado.

-Entender que es tanto un paradigma como una ilusión…

-Hay que dejarnos de obsesionar por CONTROLAR la incertidumbre y ver ésta como algo positivo.

Si prestamos atención a las sutilezas (saliendo de posiciones rígidas y controladoras) abrimos dimensiones creativas profundas y armoniosas.

 

Esta florece cuando poetas, pintores, escritores, músicos, bailarines…están inmersos en el caos. La creatividad surge cuando el ser humano asume el control de su vida.
Con esta posibilidad “el caos y también la incertidumbre” aunmentamos el número y también la calidad en  el abanico de posibilidades y conductas que se pueden dar, observar o vivir en cada situación. Cuanto mayor sea el abanico de posibilidades, mayores los grados de libertad que se registran. (hasta ahora era todo lo contrario…cuanto más rigidez, más control…mejor eran los resultados para los que seguían el sistema, y muy mal, para los que se apartaban de él).

 

 

En la Teoría del Caos existen tres componentes esenciales:

-el control

-la creatividad

– la sutileza.

 

El control por dominar la Naturaleza es imposible desde la perspectiva del caos, pactar con el caos significa no dominarlo sino ser un participante creativo. “Mas allá de nuestros intentos por controlar y definir la realidad se extiende el infinito reino de la sutileza y la ambigüedad, mediante el cual nos podemos abrir a dimensiones creativas que vuelven más profundas y armoniosas nuestras vidas”. (Teoría del Caos)

 

Esta intermediación se materializa en cuatro niveles:

          a) haciendo conscientes a los diferentes grupos de los intereses y dificultades de los otros grupos

          b) transfiriendo de uno a otro grupo sus mejores practicas

          c) mediante analogía, pueden poner en valor elementos de una creencia o practica en otro grupo

          d) síntesis, las personas familiarizadas con las actividades de dos grupos tiene más probabilidades de combinar elementos de sus creencias y conductas

 

 

 

Nuestra sociedad ha demostrado que ha sabido sobreponerse a innumerables adversidades. Hoy por hoy, los problemas que la acucian son de sobra conocidos: «crisis», «desempleo», «recortes», «corrupción». Pese a todo, como en otras épocas, sabremos levantarnos. Ahora bien, el momento actual supone una coyuntura diferente; puesto que no podemos «levantarnos» –así, sin más– para mejorar lo que ya existe. Necesitamos provocar una ruptura con respecto al estado de cosas anterior.

 

 

En este sentido, debemos ser «rompedores»; pero no para destruir, sino para crear.

Michel Serres piensa que incluso ha nacido un nuevo ser humano: «la pulgarcita», que se comunica tanto con los pulgares como con el resto de instrumentos tradicionales. Pulgarcita y pulgarcito viven en una sociedad en red, están creando un orden nuevo y se quedarán atrás los viejos gruñones que no lo entiendan. La derecha no lo acierta a comprender, pero muchos representantes de la izquierda clásica tampoco. Las actuales estructuras, las instituciones vigentes, las jerarquías y las diferencias son dinosaurios moribundos: nace un consenso que las juzga obsoletas cuando no indecentes».

 

 

Un aprendiz del s XXI ya no puede regresar al s XX por tanto no tiene cabida en una educación ni del XIX ni del XX ni en las instituciones que le dan cobertura.

Entonces mi pregunta es fácil ¿Cómo nos las orquestamos hoy para que esto suceda:? , porque es lo que está sucediendo, digan lo que digan
Otro aspecto a señalar: Para muchos sonara extraños pero, incluso hoy en día, un tiempo “oscuro” para la educación,la tarea del docente es ser el primero en atreverse a sacar al aprendiz de su zona de confort, luego de presentar un desajuste creativo que promueva el crecimiento.

 

 

Establecer “conflictos” que provoque la iniciativa de los aprendices, que haga que su creatividad florezca.. Y a continuación o de manera simultánea, que sería más correcto, cambiar de rol, entregarle las llaves de su educación al aprendiz y acompañar en lo que puedas.
Para todo ello necesitamos la colaboración social, aceptando y llevando a término que estamos en ora cultura y que nuestra escala de valores es otra de la de hace 10 años o más, ahora debemos ser Empaticos, Resilentes, Asertivos, …. Conceptos y palabras que ni siquiera se conocían y que ahora deben ser el motor de los progresos y avances….
Con estas ideas básicas construiremos una sociedad y una educación del sXXI, ¿es eso tan difícil?

 

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La disrupción como meta-narración!

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Si entramos en lo que sería el aprendizaje a través de una conversación, la conversación sólo se vuelve interesante desde un punto de vista del aprendizaje, cuando la respuesta es en cierto modo inesperada, lo que sugiere que podría requerirse alguna modificación en la conducta o palabra. Dependiendo del contexto, el desajuste entre la acción y la respuesta podría ser etiquetado de “desequilibrio”, “variación”, “desacuerdo” o “fracaso”.

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Es el desajuste entre la respuesta esperada y real que proporciona la tracción necesaria para conducir el aprendizaje remitente. El apendiz toma en cuenta la respuesta, modifica su comportamiento y actúa otra vez, iniciar otra iteración del bucle de retroalimentación. 

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Todos hemos estado en discusiones donde al menos una parte (generalmente el otro tipo) no escucha o no modifica sus acciones para dar cabida a lo que oyen. En este caso, el bucle de retroalimentación iterativa sólo gira alrededor en el mismo espacio conceptual. La conversación “va alrededor en círculos” con sin avances. Pero si al menos uno de los conversadores es escuchar y modificar sus acciones dependiendo de la retroalimentación recibida del otro, entonces cada iteración del ciclo avanza en territorio nuevo, y existe la posibilidad de progreso y aprendizaje.

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Ofrecer una visión simplificada como lo hace, la espiral anterior ilustra dos procesos diferentes: variación (entre reacciones esperadas y reales);
progreso hacia un objetivo de aprendizaje.

Todas estas preguntas sin dirección apuntan a la necesidad de ahora en adelante para los tecnólogos educativos que se acercan a la aplicación educativa de la web social con un elevado sentido de la ecuanimidad y la humildad. En particular, parece realista esperar que cualquier instancia de aprendizaje informal que puedan venir a engrosar uso en la web social para seguir siendo subsumido en las prácticas educativas más formales. De hecho, las manifestaciones actuales de uso de la web social ofrecen poca o ninguna razón para suponer que las formas dominantes de aprendizaje en (tarde) la sociedad moderna dejarán de ser altamente individualizados, regulados, ordenados, procesos ordenados e institucionalizadas de escolaridad que han persistido desde finales del siglo XIX, pasando a ser NATURALES Y PERSONALIZADOS.

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El efecto que la entrada de las Nuevas Tecnologías (TIC) ha producido en el mundo de la Educación, en un amplio aspectro, y de la Formación, especialmente, una situación de descolocación, primero en las esferas político-administrativas, a continuación en el conglomerado docente y por “decantación” a los aprendices y resto de la Comunidad Educativa.(Cuadro de la Educación actual)

Obviamente el empleo de las TIC ha producido, como punto de lanza un efecto irreversible, la Educación ya nunca será lo que era, eso ya está admitido por toda la sociedad, lo que no tenemos tan claro no es su por qué, sino como la utilizaremos y es en eso precisamente donde entra en escena nuestro segundo apartado en la propuesta que les ofrecemos, un Escenario Inclusivo-Ubícuo.

La educación y la Política pueden delimitar sobre estas investigaciones y posterior aplicación en el mundo del aprendizaje y del trabajo…

No ser visto como “segundo plato” por si falla lo demás.. para técnicas existentes.
Que sea usado para facilitar las dimensiones diferentes de estudio
QueSea usado para facilitar la colaboración con profesores y otros principiantes
Ser adoptado como una iniciativa institucional o amplia más que experimentos pilotos, como un pequeño juego de adoptadores
Ser acompañado por medidas protectoras para prevenir abusos
Acompañado por entrenandos para componentes principales
Las tecnologías que Aprenden deberían …

Esté extensible y programable para apoyar la creación de accesorios
Ser seleccionado según su empleo intencionado
Ser acompañado con la política de adquisición de aplicación
El coste – …

El coste debe ir relacionado con:
La calidad de alternativas relativas, poder conectar una red con la infraestructura, el software de dirección, …
Aparear el estudio digital con otras economías de costes (como gastos de instalaciones)
Todo ello viene referido que la investigación debe fundamentarse y adaptarse, también a los planteamientos que la sociedad tenga en cada momento, pero tampoco caminar sola, ésta debe repensarse como un proceso que sirva para su aplicación real y diaria de las cosas, en este caso, el empleo de las tecnologías en el aprendizaje y trabajo de la propia sociedad.

El fenómeno de la Disrupción ayudará universalizar este desarrollo, no solo intelectual y científico, sino a humanizar la Educación de manera completa, porque aunque no lo entendamos muchos, nunca lo ha sido, siempre ha estado sujeta a normas impuestas, lo que de humano tiene poco, se mire como se mire y todo ello hará que la transparencia y la confianza, otros dos caballos de batalla dentro del mundo 2.0, ya no serán ni reseñables, porque también serán natruales y por tanto no hablaremos de ellos.

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