Archivos diarios: 19/06/11

Moodle: una guía para profesores [Infografía de J. Seitzinger] | Collaboration Ideas

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Collaboration ideas: It is about team collaboration, co-work, collaboration techniques, books and resources, entertainment and more.
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25 herramientas colaborativas que no debes perderte | Collaboration Ideas

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THE VE-BLOG: Interviewing Juandon

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Presentación1PLE (Personal Learning Environment)

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estas diapositivas muestran claramente que es un Ple y el desarrollo del mismo…
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Entrevista a Juan Domingo Farnós

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Educación Virtual.: Software Libre y Educación

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PublicData.eu, el portal open data europeo | autoritas consulting

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Open Knowledge Foundation ha puesto en marcha el portal PublicData.eu con el objetivo de generar una web de ámbito europeo sobre datos abiertos.
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Creamos Comunidades en on y en of!

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juandon A menudo me preguntan acerca de si el contenido es más importante que la conversación en una comunidad en línea.      Realmente depende de la etapa de la comunidad en línea o el miembro.
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Creamos Comunidades en on y en of!

juandon

Comunidades1

A menudo me preguntan acerca de si el contenido es más importante que la conversación en una comunidad en línea.   Realmente depende de la etapa de la comunidad en línea o el miembro.  El contenido es importante, ya que atrae a nuevos usuarios a visitar la comunidad y los inspira a participar.

Ellos ven una parte del contenido que le gustaría tener, que ver los temas que son de particular interés para ellos, o lugar de una discusión que los hace sentir como que han encontrado un grupo de pares.   También ayuda a poner un poco de contenido en el exterior de las áreas comunitarias protegidas por contraseña para que los usuarios y los motores de búsqueda puede encontrar la comunidad y entender de qué se trata.
El Contenido también es importante cuando una comunidad está empezando a caminar, de eso no hay duda. 

Cuando una comunidad es joven, alrededor del 60% al 80% del contenido tendrá que ser lo que yo llamo de contenido institucional (CI);

   El contenido que es creado por la organización patrocinadora de la comunidad,. contenido institucional es totalmente diferente que User Generated Content (UGC), que es el contenido que se presenta o es aportado por los miembros.   Normalmente, el objetivo a largo plazo es reducir el contenido institucional, y aumentar el contenido generado por el usuario. Comunidades jóvenes necesitan IC, ya que no tiene suficientes miembros para mantener un flujo constante de presentaciones de contenido. 

Hay una variedad de maneras en que una comunidad puede obtener el contenido generado por usuarios (UGC) que seanmiembros y mucho depende de la naturaleza de los temas de la comunidad, y las tendencias generales de la base de miembros o profesión que los creadores de contenido en general.   Por ejemplo, una comunidad de profesionales de marketing puede generar mucho más contenido generado por el usuario de una comunidad especializada en comprar y vender, por ejemplo.   

Generados por los usuarios se crean oportunidades de presentación de contenidos que deben ser incorporados en el diseño de la comunidad – con amplias oportunidades para invitar a los miembros para compartir o subir contenido.   Pero no podemos detenernos aquí. La gente, naturalmente, no envia artículos o el contenido hasta que están convencidos de que obtendrán una mayor rentabilidad por sus esfuerzos como el aumento de su visibilidad dentro de su grupo de pares o porque no tienen la audiencia que buscan participar. 

Por lo tanto hay una necesidad de la comunidad    para pedir y solicitar contribuciones de contenido – a partir de la participación de mensajes de derecho, a través de más actividades intensivas como la presentación de un blog o un artículo para la comunidad.
Con el tiempo, el equilibrio de contenido institucional y contenido generado por usuarios debe cambiar para ser un mejor equilibrio.   El signo de una comunidad en línea verdaderamente floreciente es cuando más del 40% del contenido es conducido por o creada por los miembros.   A menudo hay una correlación entre la información de perfil de miembro y de la actividad del sitio. Cuando los miembros se toman un tiempo para completar su información de perfil , es más probable que utilicen el directorio de miembros que se encuentra allí, por lo que tienen más probabilidades de contribuir a la comunidad.   

Algunas comunidades se atascan en la fase de miembros en su mayoría lurkers. Hay una serie de razones por las que puede pasar … a partir de una estrategia de compromiso débil, a un propósito poco definido de la comunidad, a una base muy amplia de audiencia.   
 Independientemente de las razones, estas comunidades son difíciles de manejar cuando no la mayoría de los miembros de enviar un mensaje o participar de una manera visible, algunas comunidades elegen el diseño de su comunidad para atender a los lurker.   Marie Connelly en Wegohealth.com escribió un gran post sobre el papel del merodeador en una comunidad de atención médica.    
Y mientras que el merodeador es una parte de cualquier grupo – en línea o fuera de línea – puede beneficiar a las comunidades mediante la formación de una estrategia de participación y las tácticas que se adaptan a todos los miembros y su estilo de participación y el esfuerzo por hacer avanzar la mirones en partícipes.   En la mayoría de los casos, hay algo que falta dentro de los supuestos miembros que provocan el silencio ensordecedor!
Es importante entender que el cambio de la IC a la UGC por lo general ocurre cuando los miembros de empezar a conectar con los demás. La comunidad pasa cuando los miembros han encontrado y tienen un gran interés en colaborar a través de contenidos y la conversación.   Al final del día, la gente viene por el contenido y la estancia de la comunidad.

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